Corso Controllo di Gestione

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Vuoi essere in grado di utilizzare strumenti e metodologie di controlling?

Vuoi imparare a predisporre un sistema integrato di controllo di gestione? 

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Controllo di Gestione

Il controllo di gestione è uno degli strumenti, che ogni imprenditore dovrebbe adottare per raggiungere l’efficienza, per progettare strategie e per aiutare il management a fissare obiettivi e a raggiungerli con il massimo dell’efficienza.

Che cos’è in pratica il Controllo di gestione?

E’ un’insieme di tecniche e strumenti necessari per la pianificazione e per il continuo controllo dell’andamento dell’azienda.

In passato, le aziende cercavano di raggiungere i risultati senza avere a disposizione dei dati e delle informazioni di qualità adatta.  Oggi, questo non è più possibile, perchè la gestione dell’impresa è diventata sempre più complessa

In questi ultimi anni, il controllo di gestione sta trovando una diffusione sempre più alta. La figura del Controller è legata all’orientamento nella lettura dei fatti aziendali afferenti al business aziendale ponendosi domande che siano da supporto alle strategie direzionali, attraverso l’utilizzo di strumenti atti all’identificazione di dati informativi. Costituisce di per sé un valido approccio culturale per mettere in luce e monitorare l’andamento patrimoniale ed economico-finanziario d’impresa.

Destinatari:

Il corso  è rivolto ai professionisti coinvolti nei processi afferenti il ruolo di Controller/Financial Controller:

  • Responsabili del controllo di gestione, Controller aziendali, Cost Controller, Senior Controller
  • Responsabili amministrativi che intendano sviluppare in azienda un sistema di controllo aziendale
  • Junior Controller o Controller di nuova nomina
  • Addetti al controllo di gestione, addetti al reporting

Docente: Marianna Rinaldi

COSA OTTERRAI DAL CORSO CONTROLLO DI GESTIONE

SAPER UTILIZZARE STRUMENTI E METODOLOGIE DI CONTROLLING

L’ obiettivo del corso ha connotati diretti all’acquisizione dei principali strumenti utili a monitorare l’andamento aziendale, fornendo all’organi direzionali la bussola tecnica necessaria ad orientare le scelte strategiche d’impresa.

 

PREDISPORRE UN SISTEMA DI CONTROLLO DI GESTIONE

Imparerai a predisporre un sistema integrato di controllo di gestione, comprensivo di: budget, previsioni, consuntivi, analisi dei margini e degli scostamenti, reportistica con gli indici di andamento economico-finanziario

ACQUISIRE UNA SOLIDA CULTURA DI SETTORE

I metodi e gli strumenti approfonditi in aula costituiscono la base del successo di chi opera in quest’area funzionale o di chi vuole mettere a punto un nuovo sistema di controllo aziendale.

 

Dettagli Corso Controllo di Gestione

Formula in azienda

La durata del corso dipende dal contesto e dalle specifiche esigenze del'azienda committente. Richiedi una consulenza gratuita

Arricchisci te stesso con la pratica

Il corso è caratterizzato da una modalità fortemente interattiva e da una costante partecipazione del corsista in modo da favorire “l’apprendimento attivo” di contenuti e tecniche. Il nostro collaudato metodo di insegnamento è diviso in 50% teoria e 50% pratica con esercitazioni pratiche.

Percorso personalizzato

Seguiamo ogni corsista singolarmente dando feedback personalizzati e supportandolo nell’apprendimento. Per questo prima dell’inizio del corso il nostro formatore entrerà in contatto con te per conoscere le tue esigenze, le tue problematiche, e i risultati che ti aspetti di ottenere.

Follow up efficace

Il nostro lavoro non termina con la fine del corso, ma prosegue oltre l’evento stesso. Alla fine del corso, in base a obiettivi e necessità formative, vengono definiti gli “indicatori di performance” che ogni partecipante dovrà monitorare, in un determinato periodo di tempo, per verificare gli effettivi miglioramenti nel proprio lavoro.

Programma del corso Controllo di Gestione

Il corso si svolge in 50 ore suddiviso in 3 moduli:


1. In che cosa consiste il controllo di gestione?
a. Mappatura delle attività aziendali
b. La tipologia di costi gestionali
c. L’organigramma per l’imputazione dei costi gestionali


2. La contabilità analitica: da che punto guardiamo l’azienda in modalità gestionale
a. Le metodologie del controllo di gestione: vantaggi e chiavi di lettura
b. Full costing – Direct costing- Traceable costing
c. ABC: activity based costing


3. Lo strumento del budget: i principali aspetti
a. Budget economico
b. Budget finanziario
c. Analisi degli scostamenti

Cosa pensano di noi

Giuseppe Piscopo
Giuseppe Piscopo@giuseppe76
Leggi Tutto
Un ottimo corso. Mi ha fornito strumenti utili per effettuare le rilevazioni contabili e per stendere ed analizzare il bilancio. Complimenti vivissimi alla docente. Lo consiglio
Simona Rossano
Simona Rossano@simona91
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Ho seguito il corso di vendita in negozio e non posso che parlarne bene. Grande Francesco, una persona molto professionale e seria ( come pochi)!
Luciano De Biase
Luciano De Biase@Luciano84
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E' stato un ottimo corso per imparare l'accoglienza e l'assistenza del cliente oltre che la distribuzione di cibo e bevande. Lo consiglio a pieni voti.
Tiziana Serra
Tiziana Serra@tiziana68
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Ho trovato il corso super!! Ho imparato le vere tecniche di comunicazione con i clienti. Mi occupo di assistenza clienti da venti anni, ma i tuoi consigli sono stati per me preziosi. Grazie Francesco!
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Domande frequenti

Al termine del corso i partecipanti riceveranno un attestato nominativo per certificare le abilità e le competenze acquisite.

In ogni singolo corso è previsto materiale didattico da scaricare .

Il docente è Marianna Rinaldi – Consulente e docente Gestionale

Certo, è possibile la suddivisione in tranche dell’importo da pagare

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Servizi del corso

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  • Skill level Livello 3
  • Language Italiano
  • Students 273
  • Assessments Yes
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